禮品公司顧名思義就是從事禮品生產(chǎn)或貿(mào)易的公司，其實這個行業(yè)范圍挺大的。

今天小編跟大家說說禮品公司的生存狀態(tài)。

一：禮品廠家：生產(chǎn)禮品的廠家，現(xiàn)在制造業(yè)不好過，至于在禮品廠家也好不到哪里去，只能說現(xiàn)在“手段多起來了”，同時也在拓展新的銷售渠道，但很難。目前狀態(tài)，進進出出。

二：禮品省級代理商：老實說，禮品行業(yè)的門面是靠他們撐的，不過現(xiàn)在撐的很辛苦。場所，囤貨，批量員工，接待開支，門面工程等等，現(xiàn)在市場業(yè)績不如以往，很難很難。當(dāng)然，很多都已經(jīng)在轉(zhuǎn)型中，但是，都不盡人意。

三：各分銷商（也就是區(qū)域性禮品公司）：影響也大，不是數(shù)據(jù)大，是承受能力大小問題現(xiàn)在很多轉(zhuǎn)型了，當(dāng)然，不是離開這個行業(yè)，是轉(zhuǎn)型了，把禮品當(dāng)副業(yè)，節(jié)日到了，他們就回來了。當(dāng)然了，很多公司已經(jīng)轉(zhuǎn)型成為自然營銷者，團隊小了或是沒了，場地還在不在也不好說。其實，就區(qū)域性禮品公司，我們至始至終都非常看好。

四：大型的服務(wù)型禮品公司:服務(wù)型的全國大公司，做的是專屬大客戶，除了產(chǎn)品和方案服務(wù)外，同時具備其他的功能型服務(wù)，如e創(chuàng)新，定制，包裝，輔料和耗材等等，禮品，其實就是附帶的，但這類公司都?xì)w納自己為禮品公司。當(dāng)然，這是企業(yè)定性和運作需要。

五：禮品資源整合者：人脈圈子，信息傳輸，新品推薦，資源整合，業(yè)務(wù)合作等等，現(xiàn)在市場不好做，不是關(guān)起門來就能談好市場合作的，這行自然就不好做了。

六:其他：例如想進來的商家和企業(yè)家等等等等，這個不詳細(xì)談了，千萬種，淘寶類似，總有好貨很好服務(wù)，但也有坑爹的。